時間：2019年7月9日   上午9：30分

地點：威海市建筑業(yè)協(xié)會會議室

參會人員：王傳波、李月波、陳福鵬、王鵬、孫吉昕、祝超、王曉燕、叢彩芹、姜曉杰、沙建秋、宋吉軍

主要內容：座談會由王傳波會長主持，他先總結協(xié)會前段的工作，他談到：

協(xié)會在市住建局、建管處的領導下，做了大量的工作，但收效不是很大，沒有發(fā)揮協(xié)會的作用。

主要原因是體制問題，目標不明確，責任不明確，表現在全市建筑業(yè)對我們協(xié)會工作認可度不高，大家都有同感，全市建筑企業(yè)也有同感，主要領導對建筑業(yè)協(xié)會的工作也是不太滿意，分管領導在我眼前評價房地產協(xié)會的工作開展的不錯，可以說有聲有色，我感覺有壓力，以前工作沒做好，主要責任在我，我不怨大家。

今天和大家一起來探討協(xié)會的發(fā)展，我們要改變現狀，當前全國各行各業(yè)，各級政府都在新形勢下創(chuàng)新發(fā)展，一切都在變化，以市場為導向發(fā)展經濟。

如企業(yè)提出并倡導“不爭第一，就是在混”，政府層面倡導“干就干成一流，做就做到極致”新動向，以畝論英雄，改革倒逼企業(yè)轉型，讓寸土生寸金，全國發(fā)達地區(qū)每畝土地年收益40萬元以上，我們威海才10萬元左右。

我談這些就是要求大家，認清形勢、轉變思維做好我們該做的工作。

首先完善協(xié)會體制架構的建設，經請示有關領導，多方面的選擇，推薦李月波同志任威海市建筑業(yè)協(xié)會秘書長，主持協(xié)會全面工作。

陳福鵬同志任威海市建筑業(yè)協(xié)會副秘書長，協(xié)助李月波的工作。

今天給大家講幾點：

一、 協(xié)會的定義：

威海市建筑業(yè)協(xié)會，是在國家協(xié)會、省協(xié)會及市住建局的領導下，以全市建筑施工企業(yè)為會員單位的行業(yè)組織，是橋梁和紐帶，它立足于行業(yè)高質量發(fā)展，充分發(fā)揮建筑業(yè)的優(yōu)勢和品牌效應，打造優(yōu)勢環(huán)境，爭取政策支持，在新舊動能轉換、創(chuàng)新發(fā)展的形勢下，助推全市建筑業(yè)健康發(fā)展。干好政府不干的事，企業(yè)干不了的事。

二、 協(xié)會的定位：

1、全心全意為行業(yè)發(fā)展服務。

2、積極聽取企業(yè)訴求，幫助企業(yè)加快發(fā)展。針對行業(yè)存在的問題、難點積極向主管上級反映，爭取政策支持。

3、研究適合協(xié)會發(fā)展的方向。如行業(yè)的新技術、新材料、信息化、互聯(lián)網、大數據等創(chuàng)新發(fā)展，并引領和推動。

4、每年做出行業(yè)發(fā)展的調查報告。

5、落實上級交辦的各項任務（國家、省、市主管部門）

三、協(xié)會自身建設

1、威海市建筑業(yè)協(xié)會，今天開始在架構上得到完善，也就是說協(xié)會發(fā)展長達二十多年，今天有了專職的秘書長，協(xié)會從組織上得到了完善。

2、協(xié)會原有的人員據了解，有一定的業(yè)務知識和工作技能，要充分發(fā)揮每一個人的能力水平，積極的創(chuàng)造性地開展協(xié)會工作，為協(xié)會的發(fā)展貢獻一份力量。

3、要做好協(xié)會的工作，要積極的學習、探索、不斷地創(chuàng)新，適應行業(yè)發(fā)展及市場變化的要求。

四、加強廉政建設和制度建設

1、我們花的每一分錢都來自企業(yè)，協(xié)會財務開支要節(jié)省，要接受監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務管理制度。

2、協(xié)會每一位同志下基層時一言一行都代表著協(xié)會，絕不允許在企業(yè)亂承諾，違規(guī)收取禮券和禮品，不許接受超標準的宴請，特殊情況最多是工作餐。

3、完善協(xié)會的工作制度，大力倡導規(guī)范化、標準化的管理，落實各項規(guī)章制度，實施全員的工作態(tài)度、辦事效率、工作成果、協(xié)會的貢獻率的考核。

4、提升每個人的政治、工作素質和文化建設，把協(xié)會當成行業(yè)之家，讓企業(yè)愿意來協(xié)會，反映訴求，體現協(xié)會的價值。

5、協(xié)會幾名黨員，成立黨支部或黨小組。

五、請大家注意幾點：

1、關于協(xié)會的的工作，需要上下級銜接，不分大小事均有秘書長統(tǒng)一安排和協(xié)調。大家自覺改變一下以前協(xié)會沒有人管的習慣。

2、協(xié)會的工作時間執(zhí)行與市事業(yè)單位一樣的五天工作制，請大家自覺遵守勞動紀律，五天工作制原則上不準請假，特殊情況向秘書長請假，請大家自覺遵守。

3、協(xié)會的印章由秘書長統(tǒng)一管理。

4、協(xié)會的財務開支除嚴格執(zhí)行財務管理制度外，由秘書長拿意見經會長同意實施，秘書長向法人負責。

5、大家的具體工作安排，由秘書長、副秘書長協(xié)商妥善安排和調整。條件是要根據實際工作開展及上下級要求科學合理安排好。

六、下一步協(xié)會的工作，對全市二級以上企業(yè)搞調研，聽聽企業(yè)的意見和建議，把反映的問題集中上來，綜合分析、研究解決方案，好的經驗加以推廣。

七、協(xié)會今后的重點是建立行業(yè)誠信體系的建設。

八、針對協(xié)會遇到的難點，我們可以與其他行業(yè)協(xié)會聯(lián)系，可以去取經學習。

總之，要求大家認真學習，改變傳統(tǒng)觀念，快速適應變革的時代，適應市場發(fā)展的需要，在加速行業(yè)現代化的進程中，使我們在坐的每一位不掉隊，有作為才有地位。

王傳波會長還就當前建筑業(yè)存在的問題及未來建筑業(yè)的發(fā)展方向，提出了以下幾個方面的要求：

一、打破多元責任體系，強化首要責任和主體責任。

二、工程總承包加快推行。

三、全過程工程咨詢積極培育。

四、專業(yè)企業(yè)做專、做精、做細、做實。

五、政府簡政放權，釋放企業(yè)活力。

六、推廣智能和裝配式建筑。

七、大力推廣互聯(lián)網信息技術與產業(yè)深度融合。

八、加強技術研發(fā)應用。

九、發(fā)揮工程建設標準引領作用。

十、提高從業(yè)人員素質。

他強調說，對于我國建筑業(yè)來說，其中規(guī)模快速擴張帶來的發(fā)展，正在成為過去時，傳統(tǒng)的建筑業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，建筑產業(yè)現代化發(fā)展任務艱巨，任重而道遠。

要求協(xié)會所有員工認清形勢，努力工作，迎接新的挑戰(zhàn)！

新任秘書長李月波同志進行了表態(tài)以及對下步工作進行了安排。

一是認清協(xié)會是咱們的家，每名工作人員要擺正自己的位置，端正工作態(tài)度，提升團隊的凝聚力，把工作真正落到實處，同時，也會為大家爭取更大的利益。

二是要加強自我約束力、提升組織紀律性，謹言慎行，樹立良好的協(xié)會形象，齊心協(xié)力，擰成一股繩，把握自己的思想動態(tài)，推動協(xié)會工作更好的開展。

三是真正把協(xié)會辦成企業(yè)之家，為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)多服務、服好務、多辦事、辦實事，解決企業(yè)實際困難。

四是制定近期工作計劃。1.從企業(yè)調研著手，針對企業(yè)基本情況、發(fā)展狀況和經營情況制定調研計劃，針對企業(yè)目前存在的困難、問題有針對性制定措施向上級領導反映，并落實實施。2.確認會員名單，制定收費標準。3.配合專家組和住建局做好8月份國家優(yōu)質獎工程的復查工作，組織好近期的塔吊技能競賽活動、協(xié)助主管部門做好質量安全雙標培訓。4.幫助企業(yè)升級晉級，建立獎勵機制，鼓勵企業(yè)更好的發(fā)展，在需要的時候，申請調用專家?guī)斐蓡T對企業(yè)進行幫助。5.完善協(xié)會網站內容。6.協(xié)調好與主管部門的關系，得到主管部門的支持和認可。7.要以強烈的危機感、高度的責任感和使命感全心全意投入協(xié)會工作。

威海市建筑業(yè)協(xié)會

2019年7月9日